РУБРИКОН
®
Помощь
|
Обратная связь
|
Русская клавиатура
Высший менеджмент для руководителя
Все книги
Энциклопедии
Интернет
О Рубриконе
Содержание
Предисловие
Урок 1. Архитектоника курса. Ключ к познанию и развитию
Литература. Урок 1
Урок 2. Понятия: руководитель, руководство, управление и менеджмент
Литература. Урок 2
Урок 3.Становление руководства как науки
Литература. Урок 3
Урок 4.Функции руководителя
4.1. Функции руководителя по Файолю
4.2. Функции руководителя по Десслеру
4.3. Функции руководителя по Адаиру
4.4. Классические управленческие функции и навыки руководителя
Литература. Урок 4
Урок 5. Роли руководителя
5.1. Роли руководителя по Минцбергу
5.2. Роли руководителя по Эдайзису
5.3. Коммуникационные роли
Литература. Урок 5
Урок 6. Качества руководителя
Литература. Урок 6
Урок 7. Стили руководства
7.1. Стиль руководства по Левину
7.2. Стиль руководства по Лайкерту
7.3. Стиль руководства по Макгрегору. Теории Х и Y
7.4. Стиль руководства, ориентированный на работу (задачу) или на человека
7.5. Стиль руководства по Блейку-Моутон
7.6. Стиль руководства по Танненбауму-Шмидту
7.7. Стиль руководства по Фидлеру
7.8. Стиль руководства по Адаиру
7.9. Стиль руководства по Вруму-Йеттону
7.10. Стиль руководства по Херси-Бланшару
7.11. Стиль руководства по Аргирису
Литература. Урок 7
Урок 8. Как стать руководителем
8.1. Управление самим собой
8.2. Рабочее время руководителя
8.3. Физическое и моральное состояние руководителя
Урок 9. Стратегии руководства
9.1. Стратегия Александра Македонского
9.2. Стратегия Нельсона
9.3. Стратегия Жукова
9.4. Стратегия папы Юлия II
9.5. Стратегия Слоуна
9.6. Стратегия российских ракетостроителей
9.7. Стратегия Королева
9.8. Стратегия Мориты
9.9. Стратегия современного бизнеса по Дракеру
Урок 10. Принципы руководства
10.1. Принципы руководства по Файолю
10.2. Принципы руководства по Ленину
10.3. Принципы руководства по Дункану
Урок 11. Методы руководства
11.1. Организационно-административные методы
11.2. Стимулирующие (мотивационные) методы
11.3. Метод руководства по Питерсу-Уотермену. Схема 7-С МакКинси
11.4. Метод руководства по Оучи. Теория Z
Урок 12. Как не надо руководить
12.1. Отрицательные качества руководителя
12.2. Восемь признаков закоренелых неудачников
12.3. Типовые ошибки руководителей
Урок 13. Руководитель компании мирового класса
13.1. Суть логистической функции
13.2. Отличия эволюционного руководства от революционного
13.3. Руководитель мирового класса
13.4. Повышение квалификации руководителей (практикующих менеджеров)
Приложение. Определение параметров стиля руководства с использованием решетки Блейка-Моутон
Вход для клиентов
|
Оплатить доступ
WWW.RUBRICON.COM
/
Бизнес-образование
/
Высший менеджмент для руководителя
/
Предисловие
Высший менеджмент для руководителя
Предисловие
Обложка книги